Werkwijzen:
performancecoaching en talentontwikkeling

Resultaat:
professioneel werkgedrag en verbindend leiderschap

U wilt als management de kwaliteit van dienstverlening aan uw klanten voortdurend verbeteren. Ongetwijfeld zijn uw medewerkers goed opgeleide, ervaren professionals. Toch is het af en toe lastig om samen met de professionals vorm te geven aan de verandering zoals die bedoeld is. U heeft een organisatieverandering doorgevoerd, de procedures en instructies zijn aangepast, de systemen zijn geimplementeerd, de mensen zijn opgeleid, de verantwoordelijkheden en budgetten zijn vastgesteld. Het zou moeten werken. Maar dat doet het nog onvoldoende. De verbinding ontbreekt nog, er is nog geen professioneel werkgedrag. Dan is het tijd voor Werkwijzen. Werkwijzen helpt u professionaliseren. Werkwijzen ondersteunt door performancecoaching en door talentontwikkeling van professionals én leidinggevenden. Werkwijzen coacht, traint, begeleidt individueel of in teams, op de werkplek, in het werkoverleg, in workshops, tijdens themadagen en op heisessies. Het resultaat? Professioneel werkgedrag en verbinding. Tevreden klanten en trotse professionals. En u ook.

Werkwijzen heeft ervaring in het begeleiden en ondersteunen van organisaties bij dynamische veranderingsprocessen:

Van denken naar denken&doen!
Vertalen van missie, visie strategie naar de praktijk.
”Hoe zorgen we er voor dat onze ideeën gaan werken?”

Van plannen en meten naar waarde en weten!
Bedrijfskundige instrumenten (jaarplannen, KPI’s, BSC, ERP systemen etc.) krijgen betekenis voor medewerkers.
”Hoe maak ik de stap van managen naar leiding geven?”

Van taak naar rol!
Teams gaan van samen werken naar samenwerken.
”Hoe draag ik bij aan het succes van mijn collega?”

Van medewerker naar professional!
Op basis van het inzicht in hun eigen kwaliteiten weten mensen in de organisatie wat ze bijdragen aan waardeproductie voor de klant.
”Wat is mijn bestaansrecht, in deze organisatie?”

Van staf- en beleidsmedewerker naar adviseur en partner in business!
Regels en beleid ondersteunen de kwaliteit van het primaire proces.
“Hoe implementeer ik regels en beleid, zodat ze werken in de praktijk van de gebruikers?”

Van probleem naar professioneel dilemma!
Terugdringen van machteloosheid door het onderzoeken van wat er aan de hand is in de complexe realiteit van het werk.
”Hoe krijg ik grip op een steeds veranderende werkomgeving?”